2007年7月20日

Ohno Circle


Ohno Circle大野圈

大野耐一嘗在地上劃一圈圈﹐要求管理人員站在其中﹐耐心觀察生產活動﹐並找出浪費點及問題點﹐藉此練人員之觀察能力﹐提升對現場的了解。此圈圈被稱為 Ohno Circle 大野圈。

參考資料：Gemba網站資料

2 則留言:

人事物 提到...

參考資料的top 10
我懷疑部分是否如此
它們也忘記"context"是很重要的
譬如說 Oho的做法或許只試用願意接受這種權威的罰站觀察
Oba的說法 類似

不過 它們可以了解圖文並茂 自行演變
感謝

22/7/07 08:01
大尾 提到...

當然 Ohno circle 只能渡有緣人﹐我在還沒聽過大野圈時就喜歡蹲在地上看模具﹐一看就是數十分鐘﹐慢慢會引來一群人來圍觀﹐但大部分人只是看熱鬧﹐能看門道的才能登堂入室！

Gemba網站所謂十大﹐是他們的說法﹐未必有公信力﹐但可參考！

多謝

22/7/07 14:39

張貼留言

 
Clicky Web Analytics