5S

所謂5S是整理工作環境的五個階段﹐我們在此強調其階段性﹐因為5S之導入是有先後次序的﹐依序說明如下：

Seiri整理：所謂整理﹐是將工作有用的與無用的東西分開﹐清除無用的東西﹐只將有用的東西留在工作現場。
Seton整頓：將有用的東西規劃定位﹐使所有工具都有固定位置取放﹐易於取用。
Seiso清掃：將環境清掃乾淨﹐例如工廠中的粉塵﹑切削屑等都要清掃乾淨。
Seiketsu清潔：養成環境﹐保持工作環境的整潔﹐改善職場環境。
Shitsuke躾：教養﹐從身邊做起﹐講究修身﹐同時要求下屬或晚輩﹐對於不對的事提出修正﹐確實盡到教養的責任。

5S 之後又有人加上 Safety 或 Smile , Service稱為6S﹐不過這些還未有很一致的共識！

參考資料：大野耐一的現場經營 中衛發展中心