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將品質意識加入產品製程中,使產品在生產過程中即可與品質結合,非僅靠各種檢驗手法來確保品質,此為豐田生產系統管理品質的手法,主要的內容為:
目視管理(Visual control):使各種問題浮現無法隱藏
防呆裝置(Poka-yoke): 設計輔助裝置,防止做錯
持續改善(Kaizen): 以生產角度而言,改變是朝好的方向前進
停線授權(Jidoka):生產有品質問題時,相關人員可停止生產線
品質燈號(Andon):若有品質問題(含作業不及)即亮燈尋求協助
未滿載生產(Under-capacity scheduling):留下一些時間供計畫或改善之用
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